Home

Komplexität beherrschbar machen


„ Wege entstehen dadurch, dass man sie geht.“ (Franz Kafka)

Um ein Ziel Realität werden zu lassen braucht es strategischen Überblick und detaillierte Planung – und die Erfahrung und Geduld beides zu verbinden.

Auf Komplexität treffen wir heute überall – beherrschen Sie die Komplexität und lassen sich nicht von ihr beherrschen!

Sie sind ein Unternehmen oder eine Behörde der öffentlichen Verwaltung und benötigen strategische Beratung oder Unterstützung bei der Entwicklung der IT in Ihrer Organisation. Sie planen bereits ein konkretes IT-Projekt oder sind schon in der Umsetzung und benötigen eine unabhängige Beratung.

Für die strategische Ausrichtung, die detaillierte Planung und Vorbereitung und die Umsetzung Ihrer Vorhaben fehlt Ihnen die Kapazität und die Erfahrung oder es besteht bereits eine kritische Situation die zu klären ist?

Ich helfe Ihnen dabei entlang der strategischen Ausrichtung realistisch zu planen, Prioritäten zu setzen, themenübergreifend zu koordinieren und zu fokussieren und Ihr Vorgehen fortlaufend weiterzuentwickeln und kritisch zu hinterfragen.

Kann IT Ihr Business unterstützen? Oder ist die IT selbst Ihr Business?

Ich unterstütze Sie in der Vorbereitung, Entwicklung und Durchführung, indem ich die Parameter Ressourcen, Aufgaben, Bedingungen und Zeit kurz-, mittel- und langfristig verknüpfe und manage.

Seit mehr als 20 Jahren organisiere, begleite und manage ich IT-Projekte für die Pharmaindustrie, Prozessindustrie, Luftfahrtindustrie und öffentliche Verwaltungen auf Bundes- und Landesebene. Die Projektgrößen lagen bei Etats bis 50 Mio Euro, wurden in Teams von 5 bis 50 Mitarbeitern und in einem Zeitraum von wenigen Monaten bis zu mehreren Jahren umgesetzt. Meine inhaltlichen Schwerpunkte in den letzten Jahren waren dabei Bildungsmanagement, Informationsmanagement- und Recherchesysteme, elektronische Akten und Business Document Management Systeme.